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ISO9001认证的流程



企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:

○ 企业原有质量体系识别、诊断;

○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;

○ 制订目标及激励措施;

○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;

○ ISO9001标准知识培训;

○ 质量体系文件编写(立法);

○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

○ 内审员接受训练;

○ 若干次内部质量体系审核;

○ 在内审基础上的管理者评审;

○ 质量管理体系完善和改进;

○ 申请认证。

企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。


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